Mardi, 22 Mai 2012
Etude ADESATT sur les organisations virtuelles PDF Imprimer Envoyer

Au cours du deuxième semestre 2010, IDC assisté par les cabinets Akting et Cabinet Gide Loyrette Nouel a mené une étude sur les organisations virtuelles, leur pilotage et les outils et méthodes de cybersurveillance. Cette étude paritaire porte sur les secteurs de la Fédération Syntec et de la CICF de l'informatique, du conseil en management, des études marketing et opinion et de l'ingénierie.

Au cours de ces dernières années, pour s'adapter aux exigences de flexibilité et d'agilité qu'implique la globalisation économique, les entreprises ont mis en place des organisations virtuelles que permettent les technologies de l'information.

La généralisation des organisations virtuelles a des conséquences importantes sur les principales missions de l'ADESATT. En effet les organisations virtuelles engendrent une remise en cause des cadres de travail traditionnels. La définition de la durée du travail devient de plus en plus complexe : temps fractionné, temps décalé en dehors des heures habituelles d'ouverture des bureaux, remise en cause de la séparation entre vie privée et vie professionnelle. Les conséquences sont particulièrement importantes sur les procédures d'encadrement, la notion de subordination, ainsi que les procédures de contrôle et de surveillance.

 

pdf Télécharger la présentation du 11 mai 2010 qui présentait notamment les outils de cybersurveillance disponibles et la jurisprudence et les règles pour leur utilisation

pdf Télécharger la présentation du 1 juillet 2010 (au CA de l'Adesatt) qui présentait les résultats de l'étude qualitative (50 entretiens face à face ou par téléphone)

pdf Télécharger la présentation du 27 juillet: résultats phase terrain (510 entretiens téléphoniques)

pdf Télécharger La présentation du 15 décembre (au CA de l'Adesatt)

pdf Télécharger l'annexe juridique